Manizales, viernes 19 de diciembre del 2025. La Universidad de Manizales realizó un estudio mixto: cualitativo y cuantitativo, a través de una Encuesta de Medición de Cultura Organizacional y Clima Laboral y grupos focales con los colaboradores de la institución. Los resultados sugieren una percepción positiva sobre ambos aspectos.
El objetivo fue conocer la valoración sobre el ambiente de trabajo, la satisfacción y el liderazgo, elementos claves para el crecimiento institucional y el bienestar. En este proceso participaron 332 colaboradores.
“Estamos muy contentos de compartir estos resultados, que evidencian un incremento en la percepción positiva de la cultura organizacional, pasando de un puntaje de 5.9 en 2022 a 6.34 en 2024 (sobre 7). Este avance confirma que los esfuerzos de la universidad para fortalecer el bienestar de los colaboradores están siendo percibidos como efectivos”, comenta Duván Emilio Ramírez Ospina, rector de la UManizales.
Los datos obtenidos muestran fortalezas significativas dentro de la institución: los colaboradores perciben una mayor satisfacción y claridad en su rol individual, con una puntuación de 6.46 en una escala de 1 a 7; también, con su equipo de trabajo: 6.42.
Esto indica que la colaboración y la operatividad a nivel de áreas son los principales pilares que cohesionan el ambiente laboral. Además, hay una alta aceptación y promoción de los pilares culturales propuestos por la Rectoría, con algunos factores como la confianza, el servicio y la sostenibilidad y gestión institucional, alcanzando el puntaje máximo de 7.
“Teniendo en cuenta estos resultados, la UManizales continuará potenciando programas claves como "Universidad Saludable" y "Raíces" para seguir mejorando la calidad de vida laboral y el desarrollo integral de todos y todas. Además, se diseñarán estrategias específicas de comunicación y relacionamiento que fortalezcan la unión y el sentido de pertenencia entre todas las áreas”, puntualiza Sandra Constanza Cañón Buitrago, directora de la División de Desarrollo Humano.
